Skip to main content
tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03

Вообще мне кажется, что признаком профессионализма в любом виде деятельности является восприятие полутонов. Хороший врач никогда не сделает категоричный диагноз, хороший художник работает с тонкими нюансами света, цвета и линий, хороший менеджер работает с тонкими настройками своей команды.
Дмитрий Пейль

Virtus
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-05-29
Интеллект

Кийосаки писал, что интеллект - это способность воспринимать все более тонкие различия.
Это практически тоже самое, только другими словами.

Правда есть мнение, что интеллект - это то, чего нет у других.
Или это то, что мешает интеллекту?
Черчилл говорил, что величайший урок жизни заключается в том, что и дурак бывает иногда прав.
:-)

tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03
Логика

Вообще, меня часто поражало, как может множество людей придерживаться твердых убеждений по разным вопросам. Я начинал понимать, почему суфии всегда нападают на «убеждения»

В наше время каждый человек считает, что должен всегда иметь убеждения по всем вопросам, независимо от того, владеет он информацией, или нет. К сожалению, мало людей знает разницу между убеждением и доказательством.
И, что еще хуже, большинство людей вообще не понимает относительной разницы между:
А) просто юридическим доказательством
Б) логическим или вербальным доказательством
В) доказательством в гуманитарных науках (например, в психологии)
Г) доказательством в естественных физико-математических науках.

Люди полны убеждений, но у них нет способности увидеть относительность доказательства, на котором строятся все эти многочисленные убеждения.

Мы считаем, что «увидеть – значит поверить», но, по мнению Сантаяны, на самом деле нам гораздо проще поверить, чем по-настоящему увидеть. В сущности, мы видим то, во что верим почти все время, и лишь мельком, изредка и случайно замечаем то, во что не верим.

Роберт А. Уилсон

Virtus
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-05-29
Мнения и факты

Очень много людей не делают различий между мнением и фактом, а ведь это очень разные штуки

tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03
Игра, она же, жизнь.

Игра возникает тогда, когда творчество разных людей начинает создавать единую картину мира, когда, каждый определяет свое и все вместе определяют сущее.
Герман Гессе "Игра в бисер"

tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03
о корпорациях нового типа.

«В отличии от корпорации индустриального типа, представляющей собой вертикальную структуру, постиндустриальная корпорация становится совокупностью коллективов, внутри которых иерархический принцип оказывается неэффективным. Каждый такой коллектив имеет свои цели, ценности и мотивы, своих лидеров и по сути дела, оформлен как некая завершенная организация. Это, в свою очередь, приводит к тому, что жесткая вертикальная структура становится чуждой и для компании в целом – смена дифференциации гомогенизацией ставит под вопрос само существование корпорации в ее традиционном виде». Иноземцев. 2000г.

tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03
Постиндустриальная корпорация

«Постиндустриальная корпорация знаменует переход от централизованного управления к модульной организации, в основе которой лежат небольшие компоненты, соединенные в постоянно меняющиеся конфигурации.
Следствием становится качественно новый тип координации деятельности, который в современной социологической литературе рассматривается как работа в составе команды, или, точнее, ассоциированная деятельность. Тоффлер

tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03
И, наконец, высказывание признанн

« [ в таких компаниях] … сотрудники начинают работать ВМЕСТЕ С КОМПАНИЕЙ, например, ОБРАБАТЫВАЯ ЕЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ, А НЕ НА КОМПАНИЮ… Следует [ в таких компаниях] управлять таким образом, как если бы они (сотрудники) были членами добровольных организаций»» Дракер.

Ибо:
«…[сегодня … в таких компаниях] деньги и власть уже не могут ни купить, ни заменить солидарность и смысл» Хабермас. 1995г.

tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03
толерантность к риску

Собственника от наемника отличает единственный личностный критерий: толерантность к риску. При этом, произнося "собственник", коллеги автоматом генерируют в подсознании образ "успешный собственник" - а эта более узкая категория, естественно, может обладать дополнительными личностными характеристиками, в том числе и лидерством, харизмой и прочей красотенью. Хотя намного чаще "успешный собственник" есть просто продукт элементарного везения. Откуда, кстати, завывания сограждан типа "Ну почему этот урод с тремя классами образования ездит на Порше, а я..." Сограждане элементарно забывают о статистическом большинстве подобных уродов, отдыхающих с дыркой в голове по окрестным болотам...

Сергей Хромов-Борисов,

tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03
Чем занимаемся?

"Всякая человеческая деятельность, объективно является организующей или дезорганизующей. Это значит: всякую человеческую деятельность, - техническую, общественную, познавательную, художественную, можно рассматривать как некоторый материал организационного опыта и исследовать с организационной точки зрения."

А. Богданов. "Тектология. Всеобщая человеческая наука".

tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03
Кругом одни неврозы

Неоднократно указывалось (мной и особенно Рейком) на то, вплоть до каких подробностей прослеживается сходство между религией и навязчивым неврозом. Сколь много своеобразных черт и исторических перипетий религии можно понять на этом пути. Со сказанным хорошо согласуется и то, что благочестивый верующий в высокой степени защищен от опасности известных невротических заболеваний: усвоение универсального невроза снимает с него задачу выработки своего персонального невроза.

З. Фрейд «Будущее одной иллюзии».

Вопрос: если свято место пусто не бывает, в самом деле, то стоит ли лечиться? По крйней мере, - платить чем бы то ни было за лечение?
И так - "И тебя вылечат... и меня вылечат"
фильм "Иван Васильевич меняет профессию".

tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03
И этот туда же

Мы можем интерпретировать невроз как личную форму религии...

любой человек, оакзавшийся не в состоянии достичь зрелости и цельности, страдает тем или иным неврозом. Такой человек не может жить “попросту”, он обеспокоен этой своей неспособностью, он не удовлетворен едой, питьем, сном, сексом и работой...

мощной коллективной формой современного идолопоклонства выступает поклонение силе, успеху и власти рынка...

даже самая иррациональная ориентация, когда ее разделяет значительное число людей, дает индивиду чувство единства, определенной безопасности и стабильности.

Э. Фромм

Да, тут на всех лекарей не хватит.

Angel
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-10-18
Помогите мне пожалуйсто!

Дело в том, что мы хотим открыть фирму деятельность которой будет связана с мясом. И неможем придумать название! Помогите нам!ЗАРАНИЕ БЛАГОДАРИМ!

Angel
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-10-18
Помогите мне пожалуйсто!

если есть предложения, то пишите на мыло: Angel1983@bk.ru

Virtus
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-05-29
А зачем Вам

А зачем Вам название? Так и называйтесь: мясная фирма Ангела.
Свежо и черный юмор есть.

Angel
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-10-18
Ответ от Angel

Да боюсь начальнику не подайдет такое название. В любом случае спасибо огромное! У вас тонкое чевство юмора :))))))

tronk
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-06-03
Свежатинка.

Свежатинка.

Al
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-10-21
неврозы.

Al
В социологии по этому поводу еще есть закон полной некомпетенции, многие его называют "принциом сбитого истребителя". Многие работая, стремятся выложиться на 100%. Т.е., стремятся достичь компетенции, поскольку именно она позволяет перейти работнику на новый качественный уровень профессиональной жизни. Другими словами, достигнув полной компетенции, работник может получить повышение по службе. Так вот. Такие люди,достигнув полной компетентности, стремятся всегда "ползти вверх" и занимать должности, в которых их некомпетентность будет стремиться к максимуму. Так вот, наступает критический момент, когда их личные качества уже не могут удовлетворить профессиональный коллектив. Такой человек становится полностью некомпетентен, и его выжывают из коллектива. Другими словами, он просто теряет место работы.
К чему я все это: именно у таких людей /в большенстве/ и возникают неврозы. Каждый знай свое место.

michel
Не в сети
Зарегистрирован: 2005-11-23
Может быть это...

ТРИ ПОРОСЕНКА, хотя, по-моему, банально - наверняка где-то уже есть такое... (я не имел в виду руководящий состав предприятия :-)